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신도시개발사업

단지개발, 부지정지 및 개발사업

대표사업소개

평택미군기지부지조성 및 공용시설공사

newcity1

Consulting’s Outline

G
(GENERAL)
Scope 변경 및 Delay Issue에 대한 History 관리
대관 기성 신청 및 승인 관리
E
(DESIGN)
Design Schedule Control 및 투입 Man-power 관리
3D Modeling 통한 설계 오류 및 간섭사항 확인
P
(PROCUREMENT)
매출 및 시공일정을 고려한 적정 구매시기 판단
구매~시공간의 Coordination
C
(CONSTRUCTION)
시공실적 Update 및 물량 관리
시공지연 사유 발생시 원인분석 및 귀책 규명

주요서비스

Project Schedule Control

Baseline Schedule 승인 및 변경 관리
• 계약조건상 변경의 허용범위 및 절차 검토
• Schedule 작성 당시의 적용조건 및 가정사항 협의
• 변경의 방향성 협의 및 주요 변경사항 요약
• Logic상의 유불리 검토 및 주요 Milestone 보고
Project History 기록 및 TIA(Time Impact Analysis)
newcity2

• 공기연장의 적정성 검토(Time Extension or Acceleration)
• 진행경과 Follow-up(Pending Issue에 대한 Warning)

Progress Update
newcity3

• Resource Monitoring을 통한 투입 적정성 검토
• 계획대비 실적 검토(부진공종/사유/만회방안 보고)

Payment Request
• 설계 : 실투입 Man-hour 기준(설계 제출물 Comment 고려)
• 구매 : 계획 대비 실반입수량 기준(ENG Form 203, JK75 고려)
• 시공 : 실시공 수량에 근거한 Activity % Complete 기준
• 매출 대비 수금현황 관리(Cash-flow 관리 지원)
• 매출 계획 적정성 검토 및 예상 수금계획 작성 지원
• FED System(QCS)을 통한 기성신청(System 관리 지원)

Project Coordination

현안사항에 대한 기능별 영향 검토(예)
PJTCoordination3

• 기능별 수행업무가 Project에 미치는 영향을 검토

주요구간 3D Modeling
PJTCoordination1

• 시공 전 사전 설계 오류 / 간섭사항 검토를 통한 Rework 최소화

Resource / Inspection Monitoring
PJTCoordination2

• Progress Update와 연계한 Resource / Inspection 관리

부서별 수행 기능의 Payment Request 통합 지원(예)
PJTCoordination4

• 부서간 순차적으로 진행되는 협업에 대한 Coordination

Project Communication

Project Issue의 통합
PJTCommunication1

• Project 전반에 걸친 Issue 사항 통합/배포(Issue 공유)

General Information 요약
PJTCommunication2

• 기반시설의 시공 진행경과 공유를 통한 일정예측 근거 제공

시공 진행현황 공유
PJTCoordination4
• 기반시설의 시공 진행경과 공유를 통한 일정예측 근거 제공
Utility Service 가능시점 검토
PJTCommunication4
• 전구간에 대한 공급원으로부터의 Utility Service 시기 제공

대표수행실적

수행년도 프로젝트명 비고
2017 행정중심복합도시 금빛노을교 및 5생활권 외곽순환도로 건설공사
2009 평택미군기지부지조성 및 공용시설공사 운영중
석문국가산업단지 5공구
2007 시화멀티테크노벨리조성
2006 부산신항북컨테이너부지조성공사
Contact Information
경기도 성남시 수정구 고등로4길 10-7 (고등동)
02-2226-3570
02-2226-3580
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